- Jun 26 Sat 2010 16:43
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由ECFA看人民幣匯率長期走勢
- Jun 16 Wed 2010 23:56
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我不入地獄,誰入地獄? 友達反托拉斯官司的困境
有罪推論,最易觸法: 美國反托拉斯法中的價格操控(price fixing)的指控,和一般法律最大的不同,就是價格操控是採用所謂的有罪推論。也就是一旦廠商之間,進行相關的價格資訊交換,有默契的將價格固定在公告價格,或利用媒體作價格宣示,都很容易落入所謂美國反托拉斯法中,價格操控的指控。尤其是亞洲商場流行的人情世故經營模式,同產業公司聚在一起聯誼吃飯,在美國反托拉斯法律規範下,都是不被允許。這樣的行為,一旦有訴訟產生,都將是落人以實的證據和把柄,太阿倒持,後患無窮。
反托拉斯戰鬥內閣 :美國總統歐巴馬在其參議員任內,就對反托拉斯管制,有相當的認同;也對共和黨政府實行的放任市場經濟,表達強烈不滿,並多次抨擊美國聯邦貿易委員會(FTC)的政策。就任總統之後,歐巴馬更是一無反顧的落實他的經濟管制理念。不但強勢否決小布希總統提名任命的FTC主席人選,更進一步延攬柏克萊大學專研反托拉斯的經濟學者Carl Shapiro,Joseph Farrel ,法律學者Howard Shelansk進入美國司法部。參閱過去Carl Shapiro,和Joseph Farrel 相關研究論文及他們公職任期中的決策理念,要完全落實歐巴馬對於反托拉斯競爭的管制期許,指日可待。相關官員更在多場公開演講中暗示,鼓勵小公司對其受到不公平的競爭,提出相關的反壟斷訴訟。大規模反托拉斯官司,早有山雨欲來風滿樓之態。
危機才剛剛揭開序幕:近幾年,美國反托拉斯觸角,延伸向亞洲。主要原因,除了歐巴馬政府的經濟政策傾向外。這幾年,亞洲公司日漸坐大,經濟規模已經成長到足以支付大額的反托拉斯賠償金,提供了美國律師訴訟的誘因。也因此,近來,美國相關律師事務所,紛紛關注亞洲各個產業的動態,一旦有不尋常的【風吹草動】(例如價格突然上升,毛利突然衝高),馬上會發動攻擊。除了近來LCD的案例之外,之前的DRAM價格操縱案,和美國維他命製造商,聯合控告中國維他命C原料供應商,聯合壟斷,合謀價格操控案,都是美國逐漸將反托拉斯官司觸角,延伸到亞洲的最好例證。再加上亞洲多數公司,對於美國反托拉斯規範一無所知,習以為常的【人情世故】做生意方式(商場吃飯,寒暄文化),再再提供了美國公司以反托拉斯法,制裁亞洲公司或策略性進攻亞洲公司的養分。據悉,除了DRAM和LCD兩個科技產品相關訴訟之外,美國律師事務所,已經對所有電腦中相關零組件,如SRAM,Hard Disk等等,準備提出訴訟申請,相關的價格操控訴訟,在可以預見的未來,必然層出不窮,重演當初美國祭出【智慧財產權】制裁亞洲公司的歷史,亞洲公司也必然會在這議題上,支付可觀的學費。
- Jun 09 Wed 2010 20:45
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鴻海策略性調薪企圖
鴻海策略性調薪企圖有四:
1.工資一次調足,對中國政府有所交代。
2.利用媒體壓力,對其主要客戶產生綁單效用:
在目前的輿論氛圍,Apple、Dell和HP短期若轉單,恐坐實血汗工廠原兇的指控,遭致社會輿論撻伐。鴻海之後必然會利用這種效用,進行成本轉嫁的協商談判。
3.增加鴻海的談判議價空間:
- Jun 05 Sat 2010 00:42
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審慎樂觀看待景氣回溫
五月似乎對於所有投資者來說,是個難熬的月份。歐洲的債務危機,兩韓的對峙等等利空的因素,導致世界股市暴起暴落。很多人紛紛宣稱,景氣即將要二次探底。
然而,世界景氣真的有那麼差嗎?從很多指標看來,其實並不盡然。比如說,從向來是景氣回溫的領先指標---貨櫃海運來看,我對於景氣回溫,抱持比較正面的看法。首先,先解釋一下,海運其實也很多種,一種是大宗物資的海運,這種海運是招募business才出船,不會賠本開船。另外一種是貨櫃海運,你可以把它想成海運的公共汽車,不管有沒有人搭載,公共汽車還是會定時發動,貨櫃船時間到了,還是要定期發船。當初金融海嘯的時候,這對於很多船公司來說,簡直是惡夢一場,因為根本沒有貨要運,卻要定期出船,每發一班亞洲美國來回的船,就要賠上近百萬的油料費用。當初很多船公司都賠怕了,有的用小船替代大船,有的乾脆縮減班次,將多出來的船停泊在港區,寧願讓她閒置,也不要賠錢。
但是近期以來,整個貨櫃海運情況,出現很大程度的逆轉,亞洲開往美國航線的貨運船,全部爆倉,貨多得不得了,原本被閒置在港裡的船,也通通都被拉回來載貨,整個爆倉程度,直逼金融海嘯之前的水準。
你或許會問,這聽起來簡直是棒呆了,為什麼你會解讀為審慎樂觀呢?因為,有很多東西,其實不能夠單單簡單的看量,還要看質,質變和量變之間的轉換,常常隱含了可能的危機,也因為這些危機,我不得不對景氣復甦的樂觀,打上點折扣。
也就是,如果你看金融海嘯發生前的貨運物品,你會看到從高價品到低價品,通通都有,高中低價產品,都佔據了一定的比重。然而,現在去檢視目前貨運的產品,我們卻發現清一色都是低價商品,這顯示了市場消費能力或許有起色,不過消費者對於消費選擇,還是比較保守,不敢【大刀闊斧】的去花錢,這樣一來,消費端的復甦力道,可能要打點折扣,即使是海運爆倉,可能消費力道,還是遠遠低於過去金融海嘯前的水準。